商务谈判实例(二)

商务谈判实例(二)

 来源：环球雅思网 www.ielts.com.cn 2005-9-5

    Robert回公司呈报Dan的提案后，老板很满意对方的采购计划;但在折扣方面则希望Robert能继续维持强硬的态度，尽量探出对方的底线。就在这七上七八的价格翘翘板上，双方是否能找到彼此地平衡点呢？请看下面分解:　 

　　R:　Even　with　volume　sales,　our　coats　for　the　Exec-U-Ciser　won't　go　down　much. 

　　D:　Just　what　are　you　proposing? 

　　R:　We　could　take　a　cut(降低)on　the　price.　But　25%　would　slash　our　profit　margin(毛利率).We　suggest　a　compromise??10%. 

　　D:　That's　a　big　change　from　25!　10　is　beyond　my　negotiating　limit.　(pause)　Any　other　ideas? 

　　R:　I　don't　think　I　can　change　it　right　now.　Why　don't　we　talk　again　tomorrow? 

　　D:　Sure.　I　must　talk　to　my　office　anyway.　I　hope　we　can　find　some　common　ground(共同信念)on　this. 

　　NEXT　DAY 

　　D:　Robert,　I've　been　instructed　to　reject　the　numbers　you　proposed;　but　we　can　try　to　come　up　with　some　thing　else. 

　　R:　I　hope　so,　Dan.　My　instructions　are　to　negotiate　hard　on　this　deal??but　I'm　try　very　hard　to　reach　some　middle　ground(互相妥协). 

　　D:　I　understand.　We　propose　a　structured　deal(阶段式和约).　For　the　first　six　months,　we　get　a　discount　of　20%,　and　the　next　six　months　we get 15%. 

　　R:　Dan,　I　can't　bring　those　numbers　back　to　my　office??they'll　turn　it　down　flat(打回票). 

　　D:　Then　you'll　have　to　think　of　something　better,　Robert.